随着公司在乳腺癌早期诊断人工智能产品研发上稳步推进，林悦和李明将目光投向了更为广阔的国际市场。他们深知，要在全球范围内打响品牌，面临的挑战远超国内。不同国家的医疗体系、法规政策、文化背景以及市场需求都存在巨大差异，这意味着他们不仅要对产品进行适应性调整，还得构建全新的市场策略与销售渠道。
林悦亲自带领市场团队开启全球调研之旅。他们穿梭于欧美、亚洲等多个国家和地区，参加各类国际医疗展会、学术会议，与当地的医疗机构、医学专家以及潜在客户深入交流。在这个过程中，林悦深刻体会到，每个国家对医疗技术的接纳程度和关注点都不尽相同。例如，在欧洲，医疗体系注重循证医学，产品需要有大量严谨的临床研究数据支撑；而在亚洲一些国家，除了技术先进性，产品的性价比和本地化服务也备受重视。
在调研日本市场时，林悦发现当地的医疗行业对人工智能技术虽有浓厚兴趣，但由于本土医疗企业实力强劲，外来产品想要立足极为困难。不过，林悦并没有退缩。她通过多方渠道结识了一位在日本医疗界颇具影响力的退休教授山本一郎。山本一郎对乳腺癌早期诊断技术十分关注，林悦便向他详细介绍了公司的产品理念和研发成果。山本一郎被林悦的诚意和产品的潜力所打动，愿意为他们牵线搭桥，介绍一些日本的医疗机构进行交流合作。
与此同时，李明负责带领技术团队根据国际市场的反馈对产品进行优化升级。他们不仅要确保产品符合不同国家的法规标准，还要针对当地常见的乳腺癌亚型和诊断习惯调整算法和功能。例如，在数据标注方面，技术团队增加了针对不同种族乳腺癌影像特征的数据样本，以提高产品在全球范围内的诊断准确性。在产品界面设计上，也进行了多语言版本的开发，并根据不同国家用户的使用习惯进行了人性化改进。
在拓展美国市场时，林悦和李明遭遇了强大的竞争对手。美国作为全球科技和医疗的前沿阵地，本土已经有多家知名企业在人工智能医疗领域布局，并且拥有完善的产业链和市场渠道。为了打开局面，林悦决定另辟蹊径。她了解到美国一些小型社区医院和诊所由于预算有限，难以购买昂贵的大型医疗设备，但又迫切需要高效准确的诊断技术来服务患者。于是，林悦带领团队针对这些小型医疗机构的需求，推出了一款轻量化、低成本的乳腺癌早期诊断解决方案，该方案不仅包含人工智能诊断软件，还提供远程诊断服务和定期的技术培训。
这一策略取得了初步成效，一些小型医疗机构开始尝试使用他们的产品。然而，随着产品逐渐进入市场，竞争对手也开始采取一些手段进行打压。他们利用自身在当地的品牌影响力和市场资源，散布关于林悦公司产品安全性和可靠性的负面言论。面对这一危机，林悦和李明迅速做出反应。他们一方面加强与美国当地权威医学机构的合作，开展独立的临床验证研究，以科学的数据证明产品的有效性和安全性；另一方面，积极与媒体沟通，通过正面的宣传报道，展示公司的技术实力和创新成果，回应竞争对手的不实言论。